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我司2013年年度預(yù)算編制工作全面展開

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集團(tuán)動態(tài)
 

     11月13日,我司召開2013年全面預(yù)算編制工作會議,并在會議中介紹全面預(yù)算重要性以及如何開展全面預(yù)算的編制工作。

 
 2013年全面預(yù)算工作是清遠(yuǎn)市國有資產(chǎn)管理委員會針對清遠(yuǎn)市國有企業(yè)實行全面預(yù)算管理的第一年,意在加強市屬國有資本收益管理,促進(jìn)國有資本的合理配置,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,維護(hù)國有資產(chǎn)所有者權(quán)益,以進(jìn)一步增強國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢,更好地保障國有資產(chǎn)保值增值。
 
 會上,財務(wù)融資部強調(diào)了全面預(yù)算的重要性,即通過全面預(yù)算有利于實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力。同時,年度預(yù)算工作細(xì)項也由財務(wù)融資部一一細(xì)分講解并全面布置細(xì)分至各部門。
 
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!备鶕?jù)全面預(yù)算的要求,我司將認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度,將中長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化和分解,并通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進(jìn)度和提高風(fēng)險管理能力,做到既保持對短期業(yè)績的關(guān)注,同時也對企業(yè)長期發(fā)展和規(guī)劃的開發(fā),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。